• 战略绩效解码17|三种盈利模式

    关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题当海水褪去,才发现谁在裸泳。企业老板不懂这三种盈利模式,功夫白费没效益,注定难成大气候!这是一个最坏的时代,竞争太激烈,整体经济环境也不好。这也是一个最好的时代,新的需求、新的机会有很多,你只要一脚踩进去就能发现,机会来之不易。我们面临着价格战的厮杀,客户的要求也越来越高。企业现在不转型,难;转型升级,也难!如何打造内功,才能在海水褪去时,还能从容应对?转型

    2020-04-22 8

  • 战略绩效解码17|绩效指标的六个要素

    关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题绩效指标的这六个要素你一定要掌握,简直是企业老板的秘密武器!很多企业在做绩效指标设计的时候,容易跑偏,好的战略设想落不了地,也不能正确引导员工行为……原因大体有2个:一是认知层面,不重视指标设计,认为很简单,没有想到要与战略关联。二是方法层面,没有专业的能够让指标成为员工的行为指挥棒的指标设计方法。今天,卫华老师就给大家来分享有效的指标设计,6+2。其中6,

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  • 战略绩效解码17|强咬合的驱动绩效,不仅帮助企业提升销售额,还能实现绩效增长!

    强咬合的驱动绩效,不仅帮助企业提升销售额,还能实现绩效增长!关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题绩效案例解析呈现大家好,很高兴再次给大家分享,今天我先分享两个案例:1、有个记者某一天经过某个山坡,看到山坡上有2个人,其中一个人在挖坑,一个人在填土。于是,他就感觉很纳闷。好奇心的驱动,促使他上前询问。挖坑的伙伴告诉他:我们一个团队三个人,我负责挖坑,他负责填土,还有一个人是负责种树。这个种树的伙

    2020-04-15 14

  • 战略绩效解码17|“4+1”绩效指标设定法

    “4+1”绩效指标设定法,教你轻松打造企业高效团队,超越极限!关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题很多企业在做绩效指标设定的时候,是不是都会很困惑,目标值到底定多少才是合理的?有时候员工还会讨价还价,老板认为低了,员工认为高了。最后就是老板拍脑袋来定,可员工更担心目标值定高了,会影响到奖金收入。今天给大家带来的主题分享:超越自己——绩效指标设定“4+1”,希望能够给大家带来一些启发。上述情况其

    2020-04-15 14

  • 战略绩效解码17|绩效不再是双刃剑——绩效如何有效推进

    绩效不是双刃剑:如何有效推进绩效,教你4个大招轻松搞定不费劲关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题大家好,我是增效快手曹卫华。卫华老师从事组织绩效提升咨询10年时间,见证过很多企业第一次推进绩效,失败的多。去年卫华老师曾经诊断过一个汽车配件公司,推进绩效5年时间,基层抱怨,非常抵触;中层懈怠,为了打分而打分,绩效和实际工作两张皮;高层看着每个月的绩效打分,也感觉很困惑,总觉得绩效管理没有达到预期

    2020-04-11 5