• 战略绩效解码17 | 爆品为王赋能战略解码

    “产品真的好吗?”,用1个思路,2种手段,让小企业快速成为翘楚亲爱的朋友们,我要隆重介绍自己。我是曹卫华,一个深耕10年绩效的实操教练,也是增效快手。企业增效,必有快手。这是我用一句话对自己的定位。用一句话,来描述自己,你会怎么突出自己,让大家更容易记住你?用一句话,来描述你的新产品,又将如何异军突起,让用户更容易选择你?尤其是,如何打造出你的超级单品,除了品质优良之外,卖点深入用户内心?超级单品

    2020-03-26 1

  • 战略绩效解码17 | 文案让吸金更有力

    企业老板最喜欢的吸金利器,不仅勾动用户芳心,还能增强购买欲你的营销文案,是王婆自卖自夸的产品思维?还是直击用户内心的用户思维?你的营销文案,是你看的懂的文字堆砌?还是比客户还懂客户的渲染?你的营销文案,是阅过无痕,还是雁过拔毛?你想说的,和你应该说的,不是一回事;你认为的产品卖点,和用户想要的,不是一回事;你说了什么,和你撩拨了什么,不是一回事……文案的核心是调动情绪输出价值下面我们看几个案例:你

    2020-03-26 2

  • 战略绩效解码17 | “四有”让绩效推行更成功

    你们企业正在推行绩效吗?你觉得推行绩效有没有难度?或多或少都有难度。什么样的公司推绩效没有困难?新创办的公司,还没有人的时候体系就设计完了,新进来一个人在招聘阶段就搞定了。但事实上不是这样的啊。公司只有做到一定规模之后,发现有些人天天不干活,还拿着工资怎么办?搞个绩效弄弄他们。是不是?如果你们公司每一天每一个员工都是全力以赴,比老板还努力,公司业绩非常好,老板就不会有这个念头做绩效。公司发展到一定

    2019-07-12 28

  • 战略绩效解码16 | 绩效改进——让管理更简单

    影响一个人的绩效结果的因素到底有哪些?绩效改进之父吉尔伯特说:影响一个人的工作绩效结果的因素有两大类六小类。个体因素:叫做知识技能,这是我们叫做后天可习得的能力;天赋潜能,就是先天的与生俱来的能力;那什么叫态度动机呢?不用说大家太了解了。而且我们发现往往很多管理问题我们最终就会落在态度动机上是吧?所以个体因素是我们最最熟悉的。这一大类的因素也确确实实是很重要的一大类因素。此外,还有一类因素也是影响

    2019-07-12 32

  • 战略绩效解码15 | 绩效教练给员工赋能

    绩效=潜能-干扰。这个公式非常简单,呈现了教练的精髓。虽然简单,但内涵非常深刻。员工的绩效和表现等于他的潜能在减去干扰。人都有非常大的潜能,每个人都蕴藏着巨大的潜能,但是他的表现或者他的绩效为什么不高?核心是干扰太大。如果干扰大于潜能,这个人的表现就会变成一个负数,或者说他的表现就会远远小于这个员工的潜能。如果把潜能换成能力,为什么他的绩效不好是因为它的干扰太大。干扰来自于哪里呢?到底来自于外界还

    2019-07-12 28

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