战略绩效解码17|巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

2020-04-22 22:10:47 11
老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

关注@曹卫华,为你解决企业业绩和绩效问题

很多企业的负责人都喜欢看《李云龙》,在这部片子中可以学到高效率、高执行的方法。老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

其中有一个场景是李云龙接到上峰一个命令:拿下某个山头。

我们不会看到李云龙立马扛上抢冲出去,而是带领将领们,一起研究地图:我方在哪里,山头在哪里,敌军在哪里,如何去向山头,如何以最快的速度最少的代价最好的打法攻下山头,侦察部队、侧翼部队和主力军如何有效地协同?

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

商战也是战场,很多企业在制定目标的过程中,众说纷纭,各说各的理,很难达成共识;

老板有好的想法,又很难变成团队的行动方向;

执行的过程中,部门与部门之间、岗位与岗位之间,各自为政,相互推诿,效率很低。

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

分析下来,最核心的原因是,我们缺少一张属于自己的战略地图!

今天卫华老师给大家分享战略地图的三大价值,希望大家能够重视战略地图,从而让我们打好仗、打胜仗!

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

第一大价值叫统一思想

当企业里面所有的人对战略理解不清晰,对实现战略的路径不明确时,就可以用战略地图进行表达。

因为战略地图可以将战略可视化地进行描述,同时也是沟通战略的通用语言。

统一了语言,也就统一了思想,统一了思想,战略达成就有了可能。

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!
老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

第二个价值叫提升信心。

提升谁的信心?就企业里面所有员工对战略达成的信心。

很多情况下企业的员工对战略没有信心,其本质不是在员工的信心不够,而是他们不清楚战略达成的路径是什么。

如果战略达成路径能够找出来,员工看战略就不再是虚无的,而是可达成的。

员工知道了战略达成的路径,知道了战略进程中每一步该干啥,就可以提升员工对企业的信心,对战略达成的信心。

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!
老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

第三个价值叫组织协同。

什么叫组织协同?就各个部门之间,各个事业部之间,业务部门与非业务部门之间,能够很好沟通,很好的协同作战。

那怎么才能做到组织协同呢?

当我们把所有的部门,都纳入到一张作战地图中,为了共同的目标,按照认同的作战路径去努力,那么这种协同就相对容易多了。

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

战略地图不仅统一了沟通目标,还通过矩阵分解将内部组织资源做了很好的分配,每个部门都了解并且理解了本部门在战略落地过程中的价值和作用,相互之间就不会再本位主义,就会很好的协同。

所以,战略地图三大作用叫统一思想、提升信心、组织协同

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

打仗有地图,商战也要有地图。共识来自地图,信心也来自地图。

有目标、有路径,才有协同,地图让协同更高效,地图让你不打无准备的仗,地图让你打好仗、打胜仗!

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

【文章结构设计】

1、开篇勾痛点:用正面的李云龙案例,对比反面大部分企业的案例,正反对比勾痛点。

2、解决方案:三大价值并列呈现,每一个价值都对应前面的痛点现象。

3、爽点金句:查——总结三大价值。金句排比,得心应手!老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

老板如何让团队力出一孔?巧用战略地图的这三大价值快速搞定!

作者:曹卫华,一个在管理咨询领域深耕数十年的实战管理者,企业管理咨询实战导师,中企联专家库成员,战略管理咨询专家,专注研究企业绩效提升,助力中小企业业绩增长。更多精彩敬请关注@曹卫华战略绩效,帮助你解决企业疑难杂症。


一千个人心中有一千个哈姆雷特。每一位企业管理者的人生经历、价值取向不同,对企业管理的理解自然不尽相同。小编精选咨询专家的观点评论,为大家带来看待企业管理的不同视角。