曹卫华老师
核心专长：
企业管理咨询领域“三效咨询”模式创始人、“5LT团队核能训练”创始人。
主要经历：
在战略绩效、流程管理、营销管理、目标计划管理等咨询项目上有丰富的实战经验。
项目客户清单（部分）：
常州黑牡丹建设投资、江苏宝利国际、南京联畅物流股份、江苏大中电机股份、江苏创新气门嘴、江苏风雷文化传媒、托普工业（江苏）、苏州信能精密机械、无锡中卡物流、南京柯莱特智能、南京驰信通讯、无锡蓝天电子股份、无锡永盛设备安装、四季童话美术
梅建老师
核心专长：
企业战略咨询、人力资源管理、组织结构设计、企业流程改造、组织管理文化
主要经历：
国内较早从事管理咨询行业的专家之一；
曾担任外资咨询公司总经理及大型民企副总裁职务；
十二年以上的管理咨询行业经验，实战经验丰富，专注于咨询方案的科学性与可操作性；
扎实的西方管理理论基础，结合中国传统文化，融会贯通与现代企业中，打造独特的中西结合管理之道。
项目客户清单（部分）：
中电电气（光伏能源与变压器）、紫江企业集团（多元化）、日本NTT系统（电信）、南京科工集团（电气系统）、江苏汇鸿国际集团及所属公司、DELL戴尔中小中心（服务）、福中集团（多元化）、德国菲特机械（机械）
LMT集团（精工）、晨光新材料（偶联剂）、联畅物流股份（运输）、江苏方程电力（电气）
施鸿雁老师
核心专长：
综合管理改善、绩效薪酬激励机制、目标计划管理、流程优化与信息化
主要经历：
国际注册管理咨询师 CMC；
20年人力资源管理工作经验，（历任副总，人事总监，营运总监，人力资源经理，培训经理等职）；
熟练掌握招聘、培训、薪酬、绩效、企业文化等各个模块，独立工作能力强，善于规划，思考与协调。
项目客户清单（部分）：
黑牡丹建设发展股份、江苏德林防务集团、万力粘合股份、蓝天电子股份、无锡红豆集团、无锡永盛设备安装、南京恒顺达、无锡市泛亚精工、凡嘉集团、时硕科技(无锡)、锐科（无锡）科技…
黄敏克老师
核心专长：
人力资源六大模块：熟练掌握人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等各个模块
擅长组织体系的建设
擅长流程优化，提升组织效率
主要经历：
经历过10大型国企，15年合资企业和欧美独资企业（世界500强公司三家），7年民营企业等各种类型企业的人力资源管理及咨询实践，具有丰富的制造型企业企业管理实战、管理体系问题诊断和咨询解决方案的能力和经验；
八年企业管理咨询行业从业经验，任多家企业常年管理顾问；
项目客户清单（部分） ：
无锡睿泰科技、无锡合勤科技、上海航信机械、艾欧斯密思（常州）热水器、无锡海太半导体、无锡橙宝食品、交通银行无锡支行、无锡文旅集团、……
王誉凯老师
核心专长：
使用咨询式训练的手段，结合企业实际，依照微咨询的手段操作，既能传递知识，教会工具，又能掌握方法论，落地实施。
一般的形式是使用培训的手段，融合引导技术和教练技术，整合学员的经验和智慧及其相关理论，分阶段操作。每次课堂培训，然后落实实施，实施过程纠偏，问题分析解决。最后验收汇报。
主要经历：
l20余年大型国有企业、民营上市公司、中小型私营企业等，跨石油、包装、制造、贸易、软件等行业工作经验。 l曾经在企业中担任过培训教育副总、分公司总经理、销售经理、人力资源经理。 l自08年起接触的企业有上千家，面授人员上万名。在和企业高管、中层、基层人员沟通过程中，积累了丰富的工作模型和企业见识。
项目客户清单（部分）：
山东唐骏·欧铃汽车、宇通客车（郑州）、青岛赛轮股份、长春客车厂、潍柴动力、德力西集团（上海）、鲁丰染织、宁波太平鸟服饰集团、金凤科技（北京）、美的集团、奥克斯集团、苏州三星电子、通用（东岳）汽车、山东麦特集团、东洋机电（烟台）、山东鲁蒙集团、山东银东铝业、四川东风电机、小天鹅、四川成都东风电机
吴颖老师
核心专长：
人力资源咨询模块：组织结构、集团管控体系、职位说明和评估、薪酬体系、绩效体系、福利体系、培训体系、职业发展和团队构建测评
流程管理咨询模块：企业理流程识别、流程制定和推行
主要经历：
l10年企业管理咨询经验，其中有2年的管理培训经验。 l10年时间在中外合资、世界500强外资企业和民企的工作管理经验。
项目客户清单（部分） ：
延长石油、上海电力、上海华源制药、中孚实业、宁波南车、重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、费洛卡重工、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、康奈可（上海）汽车技术研发、上海时运科技、翔承贸线路板、率捷电子、上海中路实业、联景物资、汉强汽配